美國(guó)流行歌手泰勒·斯威夫特（昵稱“霉霉”）的第六次全球巡演Eras Tour（時(shí)代巡演）啟程，計(jì)劃在全球舉辦151場(chǎng)，持續(xù)到2024年年底。3月2日在新加坡的演唱會(huì)不僅吸引大量粉絲，也讓舉辦國(guó)新加坡引來“口水戰(zhàn)”。

據(jù)美國(guó)“商業(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站報(bào)道，新加坡是霉霉此次巡演的唯一一個(gè)東南亞國(guó)家。在為期一周的演出中，霉霉將唱滿6場(chǎng)。

這對(duì)新加坡來說算得“經(jīng)濟(jì)省事”。因?yàn)椋姑顾街幘频瓯瑵M、消費(fèi)數(shù)據(jù)強(qiáng)勁，就連臨時(shí)工作崗位都出現(xiàn)大量短缺。這一系列經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，也被美國(guó)媒體稱之為“霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué)”。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)一份報(bào)告估計(jì)，泰勒時(shí)代巡演對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)影響可能高達(dá)50億美元（約合人民幣359億元）。

“如果泰勒·斯威夫特是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，那么她的經(jīng)濟(jì)規(guī)模將超過50個(gè)國(guó)家。”正是“霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué)”效應(yīng)，才讓她登上了美國(guó)《時(shí)代》周刊封面，成為該雜志的2023年度風(fēng)云人物。

香港《南華早報(bào)》報(bào)道稱，一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)，斯威夫特的新加坡巡演中，海外粉絲將在新加坡花費(fèi)2.6億美元至3.7億美元（約合18.7億-26.6億人民幣）。新加坡亞洲新聞臺(tái)稱，此次巡演將為新加坡帶來5億新幣（約合26.7億元人民幣）的旅游收入。據(jù)該國(guó)旅游業(yè)業(yè)內(nèi)人士透露，3月1日至9日期間，飛往新加坡的航班機(jī)票價(jià)格幾乎漲了兩倍，各旅游景點(diǎn)的預(yù)訂量比平日猛增23倍。

正是如此龐大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶動(dòng)，讓東南亞的鄰居們有點(diǎn)坐不住了。畢竟，新加坡是此次霉霉巡演的唯一一個(gè)東南亞國(guó)家。

據(jù)環(huán)球時(shí)報(bào)報(bào)道，泰國(guó)總理賽塔上月中旬披露，從主辦方處得知，新加坡政府與霉霉方簽訂了一份“獨(dú)家協(xié)議”，每場(chǎng)演出提供200萬至300萬美元的補(bǔ)貼，以此換得獨(dú)辦演唱會(huì)的權(quán)利。賽塔還說，泰國(guó)愿意給斯威夫特提供至少5億泰銖（約合1400萬美元）的補(bǔ)貼。

此外，據(jù)菲律賓GMA新聞網(wǎng)報(bào)道，該國(guó)眾議員喬伊·薩爾塞達(dá)提及“獨(dú)家協(xié)議”一事時(shí)說：“如果這是真的，那這可不是‘好鄰居’能做出來的事。”他指責(zé)新加坡此舉以“犧牲鄰國(guó)為代價(jià)”，還要求菲律賓外交部應(yīng)該對(duì)新加坡政府提出“正式反對(duì)”。

不過，面對(duì)鄰國(guó)的不同意見，新加坡方面似乎“不以為然”。新加坡《聯(lián)合早報(bào)》刊登的一篇評(píng)論稱，新加坡向來“不怕競(jìng)爭(zhēng)”，該國(guó)早在新冠疫情結(jié)束后就一直積極承辦各類音樂活動(dòng)以提振經(jīng)濟(jì)。“比起自然資源與歷史更豐富的東南亞國(guó)家，本地旅游開始走向高品質(zhì)的發(fā)展路徑。”文章還稱，期待霉霉演唱會(huì)“推動(dòng)本地旅游業(yè)發(fā)揮潛力更上層樓”。

實(shí)際上，不管是新加坡還是它的鄰國(guó)，全世界都看到了“霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué)”帶來的結(jié)果，是一場(chǎng)舉辦地、粉絲和泰勒本人的“三贏”，而這當(dāng)然離不開泰勒本人的經(jīng)營(yíng)。

今年34歲的泰勒，不僅在音樂上天賦異稟，在商業(yè)頭腦上更是出眾。

她在16歲發(fā)行首張專輯，26歲便以1.7億美元（約合人民幣12億元）的年收入，創(chuàng)下女性音樂人最高年收入的吉尼斯世界紀(jì)錄。

據(jù)彭博社分析，泰勒在去年10月下旬的凈資產(chǎn)就已經(jīng)達(dá)到11億美元（約合人民幣79億元）。

如此能賺錢的背后，是霉霉從開始就已布局好的“付費(fèi)”模式——她絕不允許自己的音樂免費(fèi)出現(xiàn)在流媒體平臺(tái)，她會(huì)先賣唱片，再賣流媒體，最后開演唱會(huì)。

而保證這個(gè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，除了霉霉對(duì)音樂和演出質(zhì)量的保證，還有她對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)的精心運(yùn)營(yíng)。

首先是她對(duì)粉絲的用心與互動(dòng)，霉霉會(huì)為粉絲挑選禮物、手寫信件，甚至直接贈(zèng)予粉絲演唱會(huì)前排門票，與粉絲面對(duì)面互動(dòng)。

此外，霉霉還用新的售票模式打擊了黃牛。在第四輪全球巡演期間，傳統(tǒng)的門票銷售方式讓30%的票流到黃牛手里。到了第五輪全球巡演時(shí)，通過建立類似售賣機(jī)票的“慢速票務(wù)模式”，霉霉把演唱會(huì)的售票周期拉長(zhǎng)，降低了賣票速度，最終只有3%的票流入黃牛手中。

在新模式下，臨期票比早鳥票更貴，且演唱會(huì)開幕前一晚仍有票放出。這不僅打擊了黃牛，還把以往由黃牛賺到的溢價(jià)收入了霉霉自己囊中。

而且，2023年演唱會(huì)“狂飆”的時(shí)間點(diǎn)，也為霉霉提供了更多機(jī)會(huì)。疫情過后，人們開始逐漸改變了消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)演唱會(huì)等享受型消費(fèi)開始打開窗口，憋了三年的娛樂需求，最終得以釋放。而有著絕佳體驗(yàn)的霉霉演唱會(huì)，恰好是最為合適的釋放機(jī)會(huì)